WHY NOW

세 개의 흐름이 지금 하나로 겹칩니다

사람이 나이 들고, 전문가가 은퇴로 남고, AI가 이 일을 할 수 있게 됐습니다. 이 세 가지가 처음으로 같은 시기에 겹쳤습니다.

WHAT WE DO

기업이 문제를 적으면, AI가 맞는 전문가를 찾아 연결합니다

AI OPERATING MODEL

거래가 쌓일수록 매칭이 정확해집니다

MARKET

지금은 국내부터, 해외는 이후 계획입니다

지금은 국내 공공기관 위촉·자문과 기업 자문에 집중합니다. 해외로 넓히는 것은 이후 계획입니다.

용어: 시장 전체(TAM) = 글로벌 전문가 네트워크 시장 $2.5B(2024 실측, Inex One) → $4.5B(2029E). 그중 노릴 수 있는 범위(SAM) = 해외에서 한국 산업 지식을 찾는 자문 수요(E). 실제로 가져올 몫(SOM)은 해외를 시작한 뒤 다시 계산합니다(E). 해외 확장은 이후 계획(Y2+)이고, 지금 하는 것은 국내 공공 위원·평가·자문과 기업 원포인트 자문입니다. 반도체·배터리는 산업기술보호법 준수를 위해 커버리지에서 제외합니다(파일럿 = 화학·기계·조선·유통·공공조달). 도식의 면적은 위 두 금액($4.5B·$700M)에 비례하며, 가져올 몫은 아직 정하지 않았습니다. 모든 전망은 추정(E)입니다.

UNIT ECONOMICS

아직 매출이 없습니다. 아래는 전부 추정치입니다

VELOR의 수수료 매출은 현재 0원입니다. 아래 세 숫자는 실적이 아니라 내부 계산이며, 실제 거래가 쌓이면 실측으로 바꿔 다시 올립니다.

세 숫자 모두 내부 추정(E)이며 시장 상황에 따라 달라집니다. 계산 근거와 수익성 시점은 5년 재무모델 v3.2(IR 자료 요청)에서 보실 수 있습니다.

EXPANSION

작은 시장 하나로 시작해, 되는 것을 확인한 뒤 넓힙니다

토스가 간편송금 하나로 시작해 금융 전체로 넓혔듯, VELOR도 국내 공공 위촉과 원포인트 자문 하나로 시작합니다. 같은 전문가와 같은 기업, 그동안 쌓인 데이터를 그대로 다시 쓰기 때문에 다음 단계로 갈수록 고객을 데려오는 비용은 줄고 한 고객이 남기는 매출은 늘어납니다. 넓히는 것은 지금 라운드에서 되는 것을 확인한 다음입니다.

넓혀 가는 순서와 시점은 계획(E)이며 약속이 아닙니다. 지금 라운드에서 증명할 것은 첫 단계가 실제 거래를 만든다는 사실 하나입니다.

WHAT IS HARD TO COPY

돈만으로는 따라오기 어려운 세 가지

셋 다 돈을 많이 쓴다고 짧은 기간에 만들어지지 않습니다.

VALIDATION ROUND

10억으로 되는지를 먼저 증명합니다

Seed 10억은 12~15개월 동안 “이 방식이 실제 거래를 만든다”를 증명하는 데 씁니다. 돈을 받는 파일럿을 쌓고, CEO를 합류시키고, 법인을 세워 특허를 귀속시킵니다.

Use of Funds: 코어 팀(CEO+개발) 45% · 유료 파일럿·국내 GTM 30% · 제품·AI 15% · 법무·법인 10%. 5년 재무모델 v3.2(Seed 10억 · Pre-A M12~15 선행 기준)의 상세는 IR 자료 요청으로 열람하실 수 있습니다. 모든 전망 수치는 추정(E)입니다.

CAPITAL LADDER

다음 라운드는 날짜가 아니라 목표 달성으로 정합니다

RETURN THESIS

지금 들어오는 것과 나중에 들어오는 것의 차이

모든 전망 수치는 추정(E)이며, 본 페이지는 정보 제공용으로 투자 권유가 아닙니다. 상세 재무 모델·마일스톤 근거는 IR 자료 요청으로 열람하실 수 있습니다.

USE OF FUNDS · SEED 10억

자금 사용 계획