기업 의뢰 · 전문가 자문
IT
ERP·시스템 전문가 자문·매칭
회계·구매·생산·물류를 하나로 잇는 기간 시스템(ERP)의 도입·고도화를 설계하고 프로젝트를 관리하는 영역입니다. 구축 실패는 막대한 비용과 업무 마비로 직결돼 경험 있는 전문가의 사전 설계가 핵심입니다.
이런 상황에 필요합니다
ERP를 새로 도입하거나 교체할 때, 구축 프로젝트가 표류할 때, 업무 프로세스와 시스템이 따로 놀 때.
어떤 전문가가 돕나요
前 대기업 정보시스템(IT) 임원·ERP 구축 PM급 — 검증된 시니어 전문가를 적합도순으로 연결합니다.
자주 묻는 질문
ERP 구축 전에 자문을 받는 게 좋은가요?
예. 요건 정의와 프로세스 표준화를 먼저 잡지 않으면 구축 도중 비용과 일정이 폭증합니다. 착수 전 1~2회 자문만으로도 큰 실패를 예방하는 경우가 많습니다.
어떤 전문가가 적합한가요?
실제로 ERP 구축 프로젝트를 발주자 입장에서 끝까지 관리해 본 정보시스템 임원·PM이 적합합니다. 벤더가 아니라 기업 편에서 봐줄 사람이 필요합니다.