기업 의뢰 · 전문가 자문
HR
인사제도·보상 전문가 자문·매칭
직무·등급 체계와 보상(연봉·성과급·복리후생) 설계를 기업 성장 단계와 인건비 구조에 맞춰 다시 짜는 전문 영역입니다. 제도 한 번을 잘못 설계하면 인재 이탈과 고정비 부담으로 직결됩니다.
이런 상황에 필요합니다
급격한 인원 증가로 직급·연봉 체계가 흔들릴 때, 성과급·스톡옵션 설계가 필요할 때, 인건비 구조를 재설계할 때.
어떤 전문가가 돕나요
前 대기업 인사 임원·보상총괄, 인사제도 컨설팅 디렉터급 — 검증된 시니어 전문가를 적합도순으로 연결합니다.
자주 묻는 질문
스타트업도 인사제도 자문이 필요한가요?
30~50인을 넘어서면 주먹구구식 보상이 형평성 문제와 이탈을 부릅니다. 성장 단계에 맞는 직무·등급·보상 골격을 일찍 잡아두면 이후 비용과 갈등을 크게 줄입니다.
어떤 전문가에게 맡기면 되나요?
대기업·성장기업에서 보상제도와 직무체계를 직접 설계·운영한 인사 임원급이 적합합니다. 제도 설계뿐 아니라 도입 시 현장 저항을 다뤄본 경험이 중요합니다.