시니어·중장년 일자리, '복지'에서 '전문성 시장'으로

두 종류의 시니어·중장년 일자리

시니어 일자리는 오래 두 갈래였다. 하나는 정부 지원금으로 만든 단순 일자리로 복지에 가깝다. 다른 하나는 시장이 값을 매기는 전문성 일자리다. 두 일자리는 이름만 같을 뿐, 전혀 다른 성격의 노동이다. 지금 빠르게 커지는 건 후자다.

'복지형' 일자리의 실제

정부 노인일자리 사업의 상당수는 공익형·사회서비스형이다. 주 15~30시간에 활동비는 월 30만 원 안팎으로, 소득을 일부 보전하는 데는 의미가 있다. 그러나 이런 자리는 20년 이상 쌓은 전문성을 쓰라고 만든 것이 아니다. 예산으로 만든 자리이기에, 예산이 끝나면 자리도 사라진다.

'전문성형' 일자리의 부상

반대편에는 시장이 값을 매기는 일이 있다. 자문, 심사·평가, 단기 프로젝트, 프랙셔널 임원. 여기서는 경험 자체가 상품이 되고, 그 값은 예산이 아니라 수요가 정한다. 20년 넘게 한 분야를 파온 사람일수록 값이 높아진다.

왜 지금 무게가 옮겨가나

두 가지가 동시에 일어나고 있다. 2차 베이비부머 954만 명이 경력을 들고 시장에 나오고, 중소기업과 스타트업은 그 전문성이 절실하지만 풀타임으로 모실 여력이 없다. 공급과 수요가 정확히 마주 보는 지점에서 전문성 시장이 열린다.

'복지'의 한계, '시장'의 지속가능성

지원금 일자리는 예산이 끝나면 사라진다. 그러나 시장이 값을 매기는 전문성은 수요가 있는 한 지속된다. 지속가능성의 원천이 다르다. 시니어 일자리의 미래는 복지가 아니라 시장에 있다.

전문성을 시장에 연결한다

VELOR는 시니어의 전문성을 지원금이 아니라 시장 가격으로 연결한다. 자문, 스팟워크, 채용. 그 전문성이 가장 절실한 수요에 값을 매겨 잇는다. 20년 이상의 경력을 자문·단기 프로젝트로 전환하고 싶다면, 시니어·중장년 전문가 등록에서 시작할 수 있다.