5060이 다시 일하는 진짜 이유 — 돈이라고 답한 사람은 셋 중 하나뿐이었다

은퇴한 5060 세대가 다시 일자리를 찾는다고 하면, 대부분은 "생활비 때문"이라고 짐작합니다. 그런데 실제 데이터는 다릅니다.

"돈" 이라고 답한 사람은 셋 중 하나뿐

하나금융연구소가 수도권·광역시의 금융자산 1억원 이상 5060세대 1,000명을 조사한 결과, 은퇴 후에도 더 오래 소득활동을 하려는 사람은 77%에 달했습니다. 그런데 그 이유 1순위는 경제적 어려움이 아니었습니다.

• 더 여유로운 삶을 위해: 32%
• 신체 건강을 위해: 30%
• 아직 신체가 건강해서: 29%
• 사람과의 교류·사회적 성취: 18%
• 사회구성원으로 인정받기 위해: 8%

즉 상당수는 먹고살기 위해서가 아니라, 더 잘 살기 위해서·건강을 위해서·인정받기 위해서 일합니다. 이건 구직 시장에서 매우 중요한 신호입니다. 동기가 높은 사람은 일의 질도 다릅니다.

"늙었다"고 생각하는 5060은 4%뿐

같은 조사에서 5060세대가 스스로 노인이라고 생각하는 기준 연령은 평균 73세였고, "나도 이제 나이가 들었다"고 느끼는 비율은 단 4%였습니다. 10년 전 같은 나이대보다 외모·건강 면에서 더 젊어졌다고 느끼는 비율은 69%. 이른바 무정년 세대, forever young입니다.

디지털도 약하지 않습니다. 5060의 금융거래 87%가 이미 모바일·인터넷으로 이뤄지고, AI 자산관리를 써본 적은 없어도 앞으로 쓰겠다는 사람이 70%입니다. 시니어는 디지털 약자라는 통념은 데이터와 맞지 않습니다.

기업이 놓치고 있는 인재풀

정리하면 오늘의 5060은 첫째 경제적 필요가 아니라 자기실현·건강·인정을 위해 일하고 싶어 하고, 둘째 스스로를 젊다고 인식하며, 셋째 디지털에 능숙합니다. 동기가 높고, 태도가 좋고, 20년 이상 축적된 전문성을 가진 인재풀이라는 뜻입니다.

문제는 연결 방식입니다. 이력서와 채용공고 중심의 기존 시장은 이 세대의 경력은 보지만 전문지식은 활용하지 못합니다. 정규직 한 자리로 뽑기엔 부담스럽고, 그렇다고 그냥 두기엔 아까운 전문성. 그래서 필요한 건 고용이 아니라 연결입니다.

다시, 현역

VELOR(베롤)는 20년 이상 현장을 겪은 시니어 전문가를, 그 전문성이 필요한 기업과 프로젝트 단위로 연결합니다. 정규직 채용이 아니라 필요한 문제에 필요한 만큼 전문성을 빌려주는 방식입니다. 은퇴가 곧 현역의 끝은 아닙니다.

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