AI 시대, 기업이 정규직 대신 빌리는 전문성 — 오픈탤런트 실전
채용은 점점 무거운 결정이 되고 있습니다. 인건비는 오르고, 한 번 뽑으면 되돌리기 어렵습니다. 그래서 앞서가는 기업은 질문을 바꿉니다. 누구를 뽑을까가 아니라, 이 문제를 누가 풀 수 있을까로.
정규직 대신 전문성을 빌린다
오픈탤런트는 기업이 핵심 인력만 정규직으로 두고, 나머지 전문성은 필요할 때 외부에서 조달하는 방식입니다. 신사업 검토, 기술 실사, 규제 대응, 해외 진출 자문처럼 깊은 전문성이 잠깐 필요한 일에 특히 강합니다. 정규직 한 명을 뽑는 대신, 그 분야를 20년 해온 전문가를 프로젝트 단위로 붙이는 것입니다.
숫자로 보는 이유
일본의 스폿워크 도입 기업 조사에서는 관리 비용이 약 18%, 인건비 부담이 약 20% 줄었다는 결과가 보고됐습니다. 채용, 교육, 고정비 없이 필요한 역량만 쓰기 때문입니다. 인건비가 계속 오르는 환경에서 이 차이는 작지 않습니다.
빌리는 것이 오히려 더 낫다
- 채용 리스크 없음: 성과가 필요한 문제에 검증된 전문가만 투입
- 속도: 공채와 온보딩 없이 바로 시작
- 유연성: 프로젝트가 끝나면 자연히 종료
정규직이 필요 없다는 뜻이 아닙니다. 정규직으로 뽑기엔 애매하지만 반드시 필요한 전문성을 해결하는 새로운 방식이라는 뜻입니다.
문제를 올리면 전문가가 온다
VELOR(베롤)는 기업의 문제를 20년 이상 경력의 시니어 전문가와 연결합니다. 채용이 아니라 프로젝트 단위 자문과 실행으로, 필요한 만큼만.
지금 겪고 있는 문제가 있다면 기업 의뢰로 시작해 보세요. 맞는 전문가를 찾아 연결해 드립니다.
- 인건비 상승·채용 리스크로 기업은 핵심 인력만 두고 전문성은 프로젝트로 조달
- 일본 스폿워크 도입 기업: 관리비 약 18%·인건비 약 20% 절감 보고
- 오픈탤런트의 이점 = 채용 리스크 제거·속도·유연성
- 정규직으로 뽑기 애매하지만 반드시 필요한 전문성을 해결하는 방식
자주 묻는 질문
오픈탤런트는 무엇인가요?
기업이 핵심 인력만 정규직으로 두고, 나머지 전문성은 필요할 때 프로젝트 단위로 외부에서 조달하는 방식입니다. 신사업 검토, 기술 실사, 규제 대응처럼 깊은 전문성이 잠깐 필요한 일에 특히 적합합니다.
비용 측면에서 어떤 이점이 있나요?
일본의 스폿워크 도입 기업 조사에서 관리 비용 약 18%, 인건비 부담 약 20% 절감이 보고됐습니다. 채용, 교육, 고정비 없이 필요한 역량만 쓰기 때문입니다. VELOR는 기업의 문제를 검증된 시니어 전문가와 연결합니다.
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