프랙셔널 CFO, 정규직 채용 전에 검토할 선택지
프랙셔널 CFO란
프랙셔널(fractional)은 "지분·부분"이라는 뜻입니다. 프랙셔널 CFO는 한 회사에 전일제로 소속되지 않고, 주 1~2일 또는 월 단위 리듬으로 재무 총괄 역할을 맡는 20년 이상 경력의 재무 전문가를 말합니다.
파트타임 CFO와 사실상 같은 개념이지만, 프랙셔널은 "여러 회사를 동시에 맡는 구조"를, 파트타임은 "근무 시간이 짧다"는 점을 강조하는 표현입니다. 실무에서는 혼용됩니다.
언제 필요한가
- 투자 유치를 앞두고 재무제표·추정 손익을 투자자 언어로 다듬어야 할 때
- 월 결산이 늦어지고 현금흐름 예측이 감으로 돌아갈 때
- 정규직 CFO 연봉(통상 1.2~2억 원)이 아직 부담스러운 매출 구간일 때
- 은행 차입·정책자금 신청에 재무 책임자 명의가 필요할 때
정규직 채용과의 비교
정규직 CFO는 연봉 외에 4대보험·퇴직금·스톡옵션까지 감안하면 연 1.5~2.5억 원의 고정비입니다. 프랙셔널은 관여 강도에 따라 월 200~600만 원 수준에서 시작하는 경우가 많고, 필요가 끝나면 계약을 종료하면 됩니다.
핵심 차이는 비용이 아니라 되돌릴 수 있는가입니다. 정규직은 채용을 잘못하면 조직 전체가 비용을 치릅니다. 프랙셔널은 3개월 단위로 검증하고 조정할 수 있습니다.
계약 구조 잡는 법
- 범위: 월 결산 체계·자금 계획·투자 대응 중 무엇을 맡길지 문서로 확정
- 리듬: 주 1회 정기 미팅 + 비상시 호출 등 관여 주기 합의
- 산출물: 월 마감 리포트, 13주 현금흐름표처럼 눈에 보이는 결과물 정의
- 기간: 3개월 파일럿 후 연장 판단
전문가를 어디서 찾나
지인 소개는 검증이 어렵고, 회계법인은 기장·감사 중심이라 경영 관점 재무와 다릅니다. VELOR는 대기업·스타트업 CFO를 실제로 지낸 20년 이상 경력 전문가를 문제 단위로 연결합니다. 법인 설립 전 베타 기간에는 수수료가 없습니다.
- 프랙셔널과 파트타임 CFO는 실무에서 혼용되는 같은 개념
- 핵심 차이는 비용이 아니라 채용 실패를 되돌릴 수 있는가
- 계약은 범위·리듬·산출물·기간 4요소를 문서로
자주 묻는 질문
프랙셔널 CFO와 파트타임 CFO는 다른가요?
사실상 같은 개념입니다. 프랙셔널은 여러 회사를 동시에 맡는 구조를, 파트타임은 짧은 근무 시간을 강조하는 표현이며 실무에서는 혼용됩니다.
비용은 어느 정도인가요?
관여 강도에 따라 다르지만 월 200~600만 원 수준에서 시작하는 경우가 많습니다. 정규직 CFO의 연 1.5~2.5억 원 고정비와 비교해 필요 기간만 쓸 수 있습니다.
어떤 시점에 도입하는 게 좋나요?
투자 유치 준비, 월 결산 지연, 현금흐름 예측 부재, 정책자금 신청처럼 재무 책임자가 필요하지만 정규직 채용은 이른 시점이 적합합니다.
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